CV Rocío Consuegra Gamón

Rocío Consuegra es fundadora y Directora Ejecutiva de evolve! People and Process Management, consultor y coach ejecutivo. Cuenta con 34 años de experiencia en industrias de servicios, tecnología de información, autoservicio, automotriz, manufactura y financiera. Ha desempeñado tanto roles gerenciales como  de facilitador e instructor. Ayuda a las personas, equipos y organizaciones a mejorar sus procesos, resultados y relaciones. Habilita a sus clientes a:

    • Pensar estratégicamente. 
    • Identificar fortalezas y oportunidades. 
    • Desarrollar conocimientos y habilidades. 
    • Optimizar el desempeño. 
    • Manejar el cambio. 
    • Trabajar en equipo de manera efectiva. 
    • Resolver problemas. 
    • Lograr un balance de vida. 

Experiencia 

Desde julio 2002 se dedica a la consultoría en desarrollo organizacional y reingeniería / rediseño de procesos en la empresa People and Process Management, S.A. de C.V. de la cual es fundadora y Directora General. A principios del 2006 inició su práctica de coaching personal y ejecutivo. 

Ha sido líder del esfuerzo de gestión del cambio en 19 implementaciones de ERPs, y fusiones de dos compañías. Ha trabajado con compañías de las Fortune 500, así como con PYMEs. 

Rocío ha elaborado programas de desarrollo de liderazgo diseñados a la medida para varias compañías fortalecer esta competencia y otras habilidades gerenciales. Ha sido coach de ejecutivos y emprendedores. 

Está certificada por Prosci como practicante de Gestión del Cambio. Es miembro de la International Coach Federation y miembro fundador de la ACMP (Association of Change Management Professionals), donde participó en los comités de ACRC (Affiliate Component Relations Committee), en el Desarrollo del estándar de gestión del cambio (Standards Development Group) y en el Volunteer Engagement Committee. Es un facilitador certificado de The Leadership Challenge ®. 

De junio 1999 a julio de 2002 trabajó como consultor de Kimat - empresa de Grupo Scanda dedicada a la auditoría y consultoría de tecnología de información. Participó en la implantación y operación de una mesa de ayuda a nivel nacional en una empresa financiera (Citibank), con personal a su cargo; así como también en proyectos de control de inventarios en SHCP. 

Anteriormente trabajó en Wal*Mart de México de 1996 a 1999, como Gerente de Planeación y Proyectos Especiales en el Área de Bienes Raíces, como Gerente de Planeación en Recursos Humanos y como Asistente del Director General. Los proyectos más importantes que estuvieron bajo su responsabilidad son: definición del plan estratégico a cinco años para las tiendas de autoservicio; reingeniería de procesos en el área de Bienes Raíces para la implantación de JD Edwards; adaptación de las políticas y procedimientos utilizados internacionalmente; análisis de retorno de inversión de proyectos de tiendas nuevas potenciales; definición de un plan de desarrollo organizacional; implantación de PeopleSoft; y definición de planes de contingencia para el año 2000; entre otros. 

De 1989 a 1993 laboró en Hewlett-Packard México como Gerente de Proyectos, administrando productos para empresas manufactureras. 

De 1986 a 1989 trabajó en: IDS Comercial, ENIAC y la Escuela Lomas Altas.

Educación 

College of Executive Coaching Santa Barbara, California
Curso Intensivo de Coaching Ejecutivo y Personal, 2006.
En proceso de certificación por Ia International Coaching Federation.

Universidad LaSalle D.F., México
Diplomado en Filosofía, 2006.

Universidad Iberoamericana D.F., México
Diplomado en Formación Black Belt en la Metodología Six Sigma, 2004.

Yale School of Management New Haven, Connecticut
Master's degree in Business Administration (MBA), 1995.
Especialidad en Planeación Estratégica y Desarrollo Organizacional.
Coordinadora del Comité Social.
Investigación en Comportamiento Organizacional: Conflictos en el Trabajo.

Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey Edo. de México, México
Diplomado en Mercadotecnia, 1992.

Universidad LaSalle D.F., México
Ingeniería Cibernética y Ciencias de la Computación, 1990.
Tesis: Sistema de Automatización de Biblioteca por medio de Código de Barras,
Mención honorífica, 1992.

Prosci Change Management Learning Center, Boulder, Colorado
Certificación en la Metodología y Proceso de Gestión del Cambio. 2004  

Stanford University Stanford, California
Design Thinking Action Lab – Online Course, 2013.


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